Descrição
A finalidade do Programa é formar profissionais no campo e na prática da Direção Estratégica, proporcionando um pensamento executivo que lhes permita assumir suas atuais e/ou desejadas posições diretivas, ou desenvolver sua trajetória profissional no campo da consultoria organizacional. A diversidade de módulos optativos que estruturam o programa permite abranger campos de aplicação tais como: marketing, auditoria, empresas familiares, consultoria turística, gestão integrada do ambiente, a qualidade e prevenção de riscos trabalhistas, recursos humanos e gestão do conhecimento, resolução de conflitos e mediação, assim como organizações de saúde..
O Programa está especialmente destinado a profissionais provenientes do campo das engenharias, ciências sociais, ciências da administração e ciências de gestão e economia, entre outras. Para estes profissionais, o Mestrado em Direção Estratégica será um complemento ideal para enriquecer sua formação na Direção Estratégica Integral para empresas ou negócios específicos, ou servir e atualizar os conhecimentos, adquirir novas habilidades, e em geral, estar de acordo com o que a Direção Estratégica significativamente.
- Compreender o processo estratégico da direção organizacional.
- Assumir funções dentro do processo de direção estratégica.
- Gerar propostas que integram processos globalizados e processos locais no momento de dirigir um negócio.
- Formar na Direção Estratégica de alguma das áreas de estudo do programa.
Competências
Competências Gerais:
- Ensinar e capacitar profissionais das áreas de engenharia, ciências sociais, ciências da administração e ciências de gestão e economia, entre outras, no campo e na prática da Direção Estratégica, proporcionando um pensamento executivo que lhes permita assumir seus cargos gerenciais atuais e/ou desejados, ou desenvolver sua carreira profissional no campo da consultoria organizacional.
- Ensinar em ambientes novos ou pouco conhecidos, em contextos amplos relacionados à sua área de estudo, para que o aluno possa aplicar os conhecimentos adquiridos, emitir pareceres, tomar decisões e resolver problemas, facilitando ao aluno a compreensão o processo estratégico de direção organizacional e permitindo-lhe assumir funções dentro do processo de gestão estratégica e gerar propostas que integram processos globalizados e locais para administrar um negócio.
- Proporcionar as ferramentas da pesquisa científica que permitam ao aluno conduzir uma pesquisa ou produzir um trabalho criativo de maneira ética; demonstrando domínio do material.
Competências Específicas:
Ao concluir este programa, os estudantes serão capazes de:
- Elaborar um processo estratégico baseado no diagnóstico e avaliação organizacional para o desenvolvimento de objetivos e seleção de estratégias.
- Analisar e explicar o ambiente organizacional para melhorar os processos internos, incluindo legislações, regulamentos, certificações e acreditações.
- Integrar processos administrativos e informações tecnológicas (TI) para tomada de decisão e resolução de conflitos.
- Criar o marketing mix de um negócio e propor o design de uma pesquisa de mercado.
- Analisar e aplicar técnicas de resolução de conflitos e conhecimento de recursos humanos para a gestão efetiva do ambiente de trabalho e o desenvolvimento de recursos humanos.
- Criar estratégias para a melhoria contínua em operações que influenciam a competitividade e viabilidade da empresa.
- Identificar papéis, abordagens e práticas para lidar com diferentes tamanhos e propósitos comerciais, aplicando a contabilidade gerencial como um método para tomar decisões financeiras que ajudem a maximizar a economia comercial.
- Gerenciar habilidades de administração e liderança, mantendo princípios honestos e transparentes na consecução dos objetivos.
A quem é dirigido
A metodologia de formação proposta, juntamente com clareza, amplitude e didática da criação dos conteúdos, permite dirigir este mestrado a profissionais que tenham se dedicado ou que queiram ingressar na área da administração, gestão, gerência ou direção empresarial, sem uma formação prévia neste campo ou careçam de uma visão integral da Direção Estratégica. Este Mestrado é dirigido a profissionais provenientes da área das engenharias, ciências sociais, ciências da administração e ciências de gestão, economia, engenharias e licenciaturas, entre outras.
Duração
O tempo máximo disponível para realizar o programa é de 24 meses. A estrutura de créditos do MESTRADO EM DIREÇÃO ESTRATÉGICA COM ESPECIALIDADE EM GERÊNCIA é a seguinte:
Educação Geral: Mínimo 9 créditos
Requeridos: 13 créditos
Eletivos: Mínimo 19 créditos
Estrutura
MESTRADO EM DIREÇÃO ESTRATÉGICA COM ESPECIALIDADE EM GERÊNCIA | |||||
---|---|---|---|---|---|
CÓDIGO | DISCIPLINA | PRÉ-REQUISITOS | CRÉDITOS | HORAS | |
EDUCAÇÃO GERAL | |||||
TR026 | Administração e Direção de Empresas | N/A | 3 | 45 | |
DD002 | Controle e Gestão de Custos | N/A | 2 | 30 | |
TR047 | Direção Financeira | N/A | 3 | 45 | |
DD004 | Marketing | N/A | 3 | 45 | |
DD152 | Economia | N/A | 2 | 30 | |
DD118 | Estatística Básica | N/A | 2 | 30 | |
DD120 | Matemática Financeira | N/A | 1 | 15 | |
DD124 | Contabilidade de Gestão | N/A | 2 | 30 | |
TR046 | Gestão Estratégica dos Recursos Humanos | N/A | 2 | 30 | |
DD040 | Técnicas de Resolução de Conflitos e Negociação | N/A | 2 | 30 | |
DD032 | Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências | N/A | 2 | 30 | |
TR024 | Técnicas de Direção e Liderança Organizacional | N/A | 2 | 30 | |
DD090 | Ética Empresarial e Responsabilidade Social Corporativa | N/A | 3 | 45 | |
DD041 | Técnicas de Direção de Equipe de Trabalho | N/A | 2 | 30 | |
DD076 | Gestão Sem Distâncias | N/A | 1 | 15 | |
DD026 | Ambientes Virtuais de Trabalho Colaborativo | N/A | 1 | 15 | |
DD042 | Gestão do Tempo e Direção de Reuniões | N/A | 2 | 30 | |
DD043 | Estresse e Burnout | N/A | 2 | 30 | |
DD044 | Técnicas de Apresentação em Público | N/A | 1 | 15 | |
IP082 | Gestão de Qualidade: ISO 9001 | N/A | 3 | 45 | |
DD133 | Prevenção de Riscos Laborais: OHSAS 18001 | N/A | 2 | 30 | |
MA098 | Gestão Ambiental da Empresa: ISO 14001 | N/A | 3 | 45 | |
DD012 | Gestão e Direção de Operações | N/A | 2 | 30 | |
DD013 | Logística | N/A | 2 | 30 | |
DD014 | Direção e Planejamento Estratégico | N/A | 3 | 45 | |
TR038 | Planejamento e Gestão de Projetos | N/A | 3 | 45 | |
TI013 | Re-engenharia Estratégia de Gestão e os Sistemas e as TIC | N/A | 3 | 45 | |
TI025 | e-Business e sua Integração com os Sistemas Corporativos de Gestão | N/A | 3 | 45 | |
TI017 | Integração dos Sistemas de Gestão Empresarial | N/A | 5 | 75 | |
DD162 | Desenvolvimento de Estratégias de Marketing | N/A | 2 | 30 | |
TI030 | Gestão e Segurança de Redes | N/A | 3 | 45 | |
TI011 | Sociedade da Informação e da Mudança | N/A | 3 | 45 | |
DD068 | Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional | N/A | 2 | 30 | |
TI004/DD163 | Marketing e Comércio Internacional | N/A | 4 | 60 | |
TI014 | Comércio e Marketing Eletrônico | N/A | 4 | 60 | |
TI023 | Estudo e Resolução de Casos (I, II, III) | N/A | 10 | 150 | |
ELETIVOS | MÓDULO OPTATIVO – MARKETING | ||||
DD159 | Introdução ao Novo Marketing | N/A | 2 | 30 | |
DD160 | Pesquisa de Mercado | N/A | 2 | 30 | |
DD161 | Comportamento do Consumidor-Comprador | N/A | 2 | 30 | |
DD164 | Marketing Relacional | N/A | 2 | 30 | |
DD165 | Auditorias de Marketing | N/A | 1 | 15 | |
DD166 | Política de Gestão do Produto e Marca | N/A | 3 | 45 | |
DD167 | Políticas de Gestão do Preço | N/A | 3 | 45 | |
DD168 | Políticas de Gestão da Distribuição | N/A | 3 | 45 | |
DD169 | Políticas de Gestão da Comunicação | N/A | 3 | 45 | |
DD170 | Marketing de Serviços | N/A | 2 | 30 | |
DD171 | O Plano de Marketing e Controle | N/A | 2 | 30 | |
MÓDULO OPTATIVO – AUDITORIA | |||||
DD153 | Valoração Financeira para as NIC | N/A | 2 | 30 | |
DD122 | Normas Internacionais de Contabilidade | N/A | 4.5 | 67.5 | |
DD121 | Financiamento e Tributação Internacional | N/A | 1.5 | 22.5 | |
DD123 | Análise de Estados Financeiros | N/A | 2 | 30 | |
DD128 | Planejamento e Administração da Auditoria | N/A | 1 | 15 | |
DD154 | Controle Interno | N/A | 2 | 30 | |
DD155 | Documentação, Provas e Riscos de Auditoria | N/A | 2 | 30 | |
DD130 | Procedimentos de Auditoria por Área | N/A | 5 | 75 | |
DD131 | Relatórios de Auditoria | N/A | 1 | 15 | |
DD119 | Amostragem Estatística | N/A | 2 | 30 | |
DD125 | Custos Totais da Qualidade | N/A | 2 | 30 | |
DD126 | Contabilidade Pública e Orçamentária | N/A | 3 | 45 | |
MÓDULO OPTATIVO – CONSULTORIA TURÍSTICA | |||||
TR043 | Fundamentos do Turismo | N/A | 3 | 45 | |
TR037 | As TIC na Indústria Turística | N/A | 4 | 60 | |
TR022 | Direção de Empresas de Hotelaria | N/A | 4.5 | 67.5 | |
TR023 | Direção de Alimentos e Bebidas | N/A | 4.5 | 67.5 | |
TR027 | Turismo e Patrimônio Cultural | N/A | 3 | 45 | |
TR008 | O Território Como Recurso Turístico | N/A | 3 | 45 | |
TR028 | Impacto Ambiental nas Atividades Turísticas | N/A | 3 | 45 | |
TR030 | Turismo rural e desenvolvimento sustentável | N/A | 3 | 45 | |
TR031 | Turismo Alternativo e Ecoturismo | N/A | 3 | 45 | |
TR036 | Estratégias e Negócios Turísticos na Internet | N/A | 3 | 45 | |
TR049 | Análise Quantitativa do Turismo | N/A | 4 | 60 | |
MÓDULO OPTATIVO – EMPRESAS FAMILIARES | |||||
DD108 | Conceito e Características das Empresas Familiares | N/A | 2 | 30 | |
DD109 | Sucessão e Continuidade na Empresa Familiar | N/A | 2 | 30 | |
DD110 | O Enfoque Sistêmico Aplicado ao Conflito na Empresa Familiar | N/A | 2 | 30 | |
DD111 | A Profissionalização da Empresa Familiar | N/A | 2 | 30 | |
DD112 | Estrutura e Órgãos de Governo | N/A | 2 | 30 | |
DD113 | O Protocolo Familiar | N/A | 2 | 30 | |
DD114 | A Gestão da Propriedade na Empresa Familiar | N/A | 1 | 15 | |
DD115 | Fatores de Êxito na Empresa Familiar | N/A | 1 | 15 | |
DD116 | Criação e Internacionalização da Empresa Familiar | N/A | 2 | 30 | |
DD143 | Aspectos Legais Básicos da Empresa Familiar | N/A | 3 | 45 | |
MÓDULO OPTATIVO – GESTÃO INTEGRADA DO AMBIENTE, DA QUALIDADE E PREVENÇÃO DE RISCOS LABORAIS |
|||||
IP059 | Fundamentos da Prevenção de Riscos laborais | N/A | 2 | 30 | |
IP060 | Segurança Laboral | N/A | 4 | 60 | |
IP003 | Higiene Industrial | N/A | 5 | 75 | |
IP062 | Ergonomia | N/A | 3 | 45 | |
IP071 | Psicologia Aplicada | N/A | 2 | 30 | |
IP078 | Antecedentes e Situação Atual da Gestão Integrada | N/A | 3 | 45 | |
IP9001 | Introdução e Fundamentos dos Sistemas de Gestão Integrada | N/A | 2 | 30 | |
IP9002 | Vantagens e Dificuldades da Integração de Sistemas, Graus, Modos e Modelos de Integração de Sistemas | N/A | 3 | 45 | |
IP9003 | Integração dos Sistemas de Gestão Baseados em Padrões com Base em Processos | N/A | 2 | 30 | |
IP9004 | Implementação do Sistema de Gestão Integrada | N/A | 2 | 30 | |
IP051 | Gestão da Água: Princípios Básicos | N/A | 5 | 75 | |
IP052 | Fundamentos da Gestão de Resíduos | N/A | 3 | 45 | |
IP053 | Tratamento da Contaminação Atmosférica | N/A | 5 | 75 | |
IP054 | Tratamento de Solos Contaminados | N/A | 4 | 60 | |
IP002 | Segurança no Trabalho | N/A | 7 | 105 | |
IP076 | Higiene no Trabalho | N/A | 7 | 105 | |
IP073 | Ergonomia e Psicologia Aplicada | N/A | 7 | 105 | |
IP064 | Formação e Comunicação | N/A | 1 | 15 | |
IP004 | Medicina do Trabalho | N/A | 2 | 30 | |
MÓDULO OPTATIVO – ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE | |||||
DD1004 | Economia da Saúde | N/A | 5 | 75 | |
DD1007 | Planejamento Sanitário | N/A | 4 | 60 | |
DD1008 | Gestão de Serviços de Saúde | N/A | 3 | 45 | |
DD1009 | Marketing em Saúde | N/A | 3 | 45 | |
DD1010 | Qualidade Assistencial e Segurança dos Pacientes | N/A | 4 | 60 | |
DD1012 | Sistemas de Saúde | N/A | 4 | 60 | |
DD1013 | Epidemiologia Clínica | N/A | 5 | 75 | |
DD1014 | Bioestatística | N/A | 5 | 75 | |
MÓDULO OPTATIVO – RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DO CONHECIMENTO | |||||
DD022 | Estrutura e Mudança Organizacional | N/A | 2 | 30 | |
DD024 | Cultura e Clima Organizacional | N/A | 2 | 30 | |
DD030 | Análise, Descrição e Avaliação de Postos de Trabalho | N/A | 2 | 30 | |
DD031 | Recrutamento Seleção e Promoção | N/A | 2 | 30 | |
DD034 | Formação e Planos de Carreira | N/A | 2 | 30 | |
DD033 | Retribuição e Incentivos | N/A | 2 | 30 | |
DD036 | Auditoria de Recursos Humanos | N/A | 1 | 15 | |
DD039 | Técnicas de Comunicação Interpessoal | N/A | 1 | 15 | |
DD045 | Inteligência Emocional | N/A | 1 | 15 | |
DD046 | Marketing Pessoal | N/A | 1 | 15 | |
DD047 | Capital Intelectual | N/A | 1 | 15 | |
DD048 | A Qualidade como Ferramenta de Gestão de RH | N/A | 1 | 15 | |
DD049 | Programação Neurolinguística | N/A | 1 | 15 | |
MÓDULO OPTATIVO – RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E MEDIAÇÃO | |||||
DD091/DD092 | Teoria do Conflito | N/A | 5 | 75 | |
DD093/DD094 | Emoção, Comunicação e Conflito | N/A | 4 | 60 | |
DD138 | Princípios e Processos de Resolução/Transformação de Conflitos | N/A | 5 | 75 | |
DD097/DD098 | A Mediação | N/A | 4 | 60 | |
DD099 | Legislação Nacional e Internacional sobre Mediação e Outros Procedimentos de Resolução de Conflitos | N/A | 3 | 45 | |
DD100 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Escolar | N/A | 2 | 30 | |
DD101 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Familiar | N/A | 2 | 30 | |
DD102 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Comunitário | N/A | 2 | 30 | |
DD103 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Organizacional | N/A | 2 | 30 | |
DD104 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Penal | N/A | 2 | 30 | |
DD105 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Sanitário | N/A | 1 | 15 | |
DD106 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Internacional | N/A | 2 | 30 | |
DD107 | Resolução de Conflitos on-line (RDL) | N/A | 1 | 15 | |
REQUERIDO | DISSERTAÇÃO DE MESTRADO | ||||
FP092 | Metodologia da Pesquisa Científica | N/A | 3 | 45 | |
Dissertação/Practicum | N/A | 10 | 150 | ||
TOTAL | 66 | 990 |
Diagrama
Módulos Opcionais
Módulos Opcionais
Existem vários módulos opcionais que atendem a áreas específicas com foco nos profissionais da área de Direção Estratégica:
Agrupa os conceitos fundamentais vinculados à gestão e à direção das pessoas no século XXI, no marco de uma gestão integrada da organização e dos diferentes processos e ferramentas que podem ser úteis para uma condução eficaz dos mesmo.
MÓDULO OPTATIVO – RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DO CONHECIMENTO | ||||
---|---|---|---|---|
DD022 | Estrutura e Mudança Organizacional | N/A | 2 | 30 |
DD024 | Cultura e Clima Organizacional | N/A | 2 | 30 |
DD030 | Análise, Descrição e Avaliação do Posto | N/A | 2 | 30 |
DD031 | Recrutamento, Seleção e Promoção | N/A | 2 | 30 |
DD034 | Formação e Planos de Carreira | N/A | 2 | 30 |
DD033 | Retribuição e Incentivos | N/A | 2 | 30 |
DD036 | Auditoria de recursos humanos | N/A | 1 | 15 |
DD039 | Técnicas de Comunicação Interpessoal | N/A | 1 | 15 |
DD045 | Inteligência Emocional | N/A | 1 | 15 |
DD046 | Marketing Pessoal | N/A | 1 | 15 |
DD047 | Capital Intelectual | N/A | 1 | 15 |
DD048 | A Qualidade como Ferramenta de Gestão de RH | N/A | 1 | 15 |
Enquadra-se dentro da perspectiva dos estudos dos conflitos. Oferece aos participantes uma visão atualizada dos conhecimentos teóricos sobre o conflito e desenvolve competências e habilidades nas diferentes técnicas de resolução/transformação de conflitos/disputas.
MÓDULO OPTATIVO – RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E MEDIAÇÃO | ||||
---|---|---|---|---|
DD091/DD092 | Teoria do Conflito | N/A | 5 | 75 |
DD093/DD094 | Emoção, Comunicação e Conflito | N/A | 4 | 60 |
DD138 | Princípios e Processos de Resolução/Transformação de Conflitos | N/A | 5 | 75 |
DD097/DD098 | A Mediação | N/A | 4 | 60 |
DD099 | Legislação Nacional e Internacional sobre Mediação e Outros Procedimentos de Resolução de Conflitos | N/A | 3 | 45 |
DD100 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Escolar | N/A | 2 | 30 |
DD101 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Familiar | N/A | 2 | 30 |
DD102 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Comunitário | N/A | 2 | 30 |
DD103 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Organizacional | N/A | 2 | 30 |
DD104 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Penal | N/A | 2 | 30 |
DD105 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Sanitário | N/A | 1 | 15 |
DD106 | Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Internacional | N/A | 2 | 30 |
É um programa que abrange os conceitos fundamentais vinculados à gestão e a direção das empresas familiares, assim como os diferentes processos e ferramentas úteis para uma condução eficaz destas empresas.
MÓDULO OPTATIVO: EMPRESAS FAMILIARES | ||||
---|---|---|---|---|
DD108 | Conceito e Características da Empresa Familiar | N/A | 2 | 30 |
DD109 | Sucessão e Continuidade na Empresa Familiar | N/A | 2 | 30 |
DD110 | O Enfoque Sistêmico Aplicado ao Conflito na Empresa Familiar | N/A | 2 | 30 |
DD111 | A Profissionalização da Empresa Familiar | N/A | 2 | 30 |
DD112 | Estrutura e Órgãos de Governo | N/A | 2 | 30 |
DD113 | O Protocolo Familiar | N/A | 2 | 30 |
DD114 | A Gestão da Propriedade na Empresa Familiar | N/A | 1 | 15 |
DD115 | Fatores para o Êxito da Empresa Familiar | N/A | 1 | 15 |
DD116 | Criação e Internacionalização da Empresa Familiar | N/A | 2 | 30 |
DD143 | Aspectos Legais Básicos da empresa familiar | N/A | 3 | 45 |
A orientação em auditoria proporciona uma formação de primeira linha, reforçada por uma formação teórica, contribuída pelos desenvolvimentos baseados na experiência de Companhias de Auditoria e Consultoria, multinacionais com excelentes fundamentos teóricos e práticos.
MÓDULO OPTATIVO: AUDITORIA | ||||
---|---|---|---|---|
DD153 | Avaliação Financeira para as NIC | N/A | 2 | 30 |
DD122 | Normas Internacionais de Contabilidade | N/A | 4.5 | 67.5 |
DD121 | Financiamento e Tributação Internacional | N/A | 1.5 | 22.5 |
DD123 | Análise de Estados Financeiros | N/A | 2 | 30 |
DD128 | Planejamento e Administração da Auditoria | N/A | 1 | 15 |
DD154 | Controle Interno | N/A | 2 | 30 |
DD155 | Documentação, Provas e Riscos de Auditorias | N/A | 2 | 30 |
DD130 | Procedimentos de Auditoria Por Área | N/A | 5 | 75 |
DD131 | Informes de Auditoria | N/A | 1 | 15 |
DD119 | Amostragem Estatística | N/A | 2 | 30 |
DD125 | Custos Totais da Qualidade | N/A | 2 | 30 |
DD126 | Contabilidade Pública e Orçamentária | N/A | 3 | 45 |
MÓDULO OPTATIVO – GESTÃO INTEGRADA DO AMBIENTE, DA QUALIDADE E PREVENÇÃO DE RISCOS LABORAIS | ||||
---|---|---|---|---|
IP059 | Fundamentos da Prevenção de Riscos Laborais | N/A | 2 | 30 |
IP060 | Segurança Laboral | N/A | 4 | 60 |
IP003 | Higiene industrial | N/A | 5 | 75 |
IP062 | Ergonomia | N/A | 3 | 45 |
IP071 | Psicologia aplicada | N/A | 2 | 30 |
IP078 | Antecedentes e Situação Atual da Gestão Integrada | N/A | 3 | 45 |
IP9001 | Introdução e Fundamentos dos Sistemas de Gestão Integrada | N/A | 2 | 30 |
IP9002 | Vantagens e Dificuldades da Integração de Sistemas, Graus, Modos e Modelos de Integração de Sistemas | N/A | 3 | 45 |
IP9003 | Integração dos Sistemas de Gestão Baseados nos Padrões com Base nos Processos | N/A | 2 | 30 |
IP9004 | Implementação do Sistema de Gestão Integrada | N/A | 2 | 30 |
IP051 | Gestão da Água: Princípios Básicos | N/A | 5 | 75 |
IP052 | Fundamentos da Gestão de Resíduos | N/A | 3 | 45 |
IP053 | Tratamento da Contaminação Atmosférica | N/A | 5 | 75 |
IP054 | Tratamento de Solos Contaminados | N/A | 4 | 60 |
IP002 | Segurança no Trabalho | N/A | 7 | 105 |
IP076 | Higiene no Trabalho | N/A | 7 | 105 |
IP073 | Ergonomia y psicologia aplicada | N/A | 7 | 105 |
IP064 | Formação e Comunicação | N/A | 1 | 15 |
IP004 | Medicina do Trabalho | N/A | 2 | 30 |
É uma orientação destinada a desenvolver o pensamento estratégico e proporcionar ao alunos as técnicas de direção, liderança e desenvolvimento pessoal necessárias para todo executivo do setor turístico. Tudo isso em um contexto internacional e multicultural que permite desfrutar da experiência de acadêmicos e profissionais.
MÓDULO OPTATIVO: CONSULTORÍA TURÍSTICA | ||||
---|---|---|---|---|
TR043 | Fundamentos do turismo | N/A | 3 | 45 |
TR037 | As TIC na indústria turística | N/A | 4 | 60 |
TR022 | Direção de empresas de hotelaria | N/A | 4.5 | 67.5 |
TR023 | Direção de alimentos e bebidas | N/A | 4.5 | 67.5 |
TR027 | Turismo e patrimônio cultural | N/A | 3 | 45 |
TR008 | O território como recursos turístico | N/A | 3 | 45 |
TR028 | Impacto ambiental nas atividades turísticas | N/A | 3 | 45 |
TR030 | Turismo rural e desenvolvimento sustentável | N/A | 3 | 45 |
TR031 | Turismo alternativo e ecoturismo | N/A | 3 | 45 |
TR036 | Estratégias e negócios turísticos na internet | N/A | 3 | 45 |
TR049 | Análise quantitativa do turismo | N/A | 3 | 45 |
Integra os conceitos fundamentais vinculados ao sistema de pensamento, de ação e de gestão do Marketing no século XXI, no âmbito de uma Direção Estratégica com abordagem integrada nas organizações empresariais e públicas, lucrativas e não lucrativas, e dos diferentes processos, técnicas e ferramentas que podem ser úteis para uma condução eficaz dos mesmos.
MÓDULO OPTATIVO: MARKETING | ||||
---|---|---|---|---|
DD159 | Introdução ao Novo Marketing | N/A | 2 | 30 |
DD160 | Pesquisa de Mercado | N/A | 2 | 30 |
DD161 | Comportamento do Consumidor-Comprador | N/A | 2 | 30 |
DD164 | Marketing relacional | N/A | 2 | 30 |
DD165 | Auditorias de marketing | N/A | 1 | 15 |
DD166 | Política de Gestão de Produto e Marca | N/A | 3 | 45 |
DD167 | Políticas de Gestão de Preço | N/A | 3 | 45 |
DD168 | Políticas de Gestão de Distribuição | N/A | 3 | 45 |
DD169 | Políticas de Gestão de Comunicação | N/A | 3 | 45 |
DD170 | Marketing de Serviços | N/A | 2 | 30 |
DD171 | O Plano de Marketing e Controle | N/A | 2 | 30 |
Este módulo opcional visa proporcionar uma preparação integral com ferramentas e conceitos que permitem aos profissionais a tomada de decisões acertadas nos processos de direção, administração, avaliação e planejamento dos processos necessários para o cumprimento dos objetivos corporativos. Tudo isso através de conhecimentos teóricos, análise de casos e exercícios que proporcionam ao participante um avanço na compreensão da gestão desse tipo de organização.
MÓDULO OPTATIVO – ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE | ||||
---|---|---|---|---|
DD1004 | Economia da Saúde | N/A | 5 | 75 |
DD1007 | Planejamento Sanitário | N/A | 4 | 60 |
DD1008 | Gestão de Serviços de Saúde | N/A | 3 | 45 |
DD1009 | Marketing em Saúde | N/A | 3 | 45 |
DD1010 | Qualidade Assistencial e Segurança dos Pacientes | N/A | 4 | 60 |
DD1012 | Sistemas de Saúde | N/A | 4 | 60 |
DD1013 | Epidemiologia Clínica | N/A | 5 | 75 |
DD1014 | Bioestadística | N/A | 5 | 75 |
Titulação
Ao ser aprovado nas disciplinas e na Dissertação de Mestrado, satisfazendo qualquer outra exigência acadêmica, administrativa e econômica prevista e exigida pela universidade será expedido o grau acadêmico conforme o itinerário de estudos seguido:
Mestrado em Direção Estratégica com Especialidade em Gerência
Depoimentos
- "Agradeço a Universidade, seu programa e incentivos, e especialmente à minha Orientadora de Mestrado, Dra. Lina Pulgarín, porque sua orientação e ajuda foi definitiva." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
- "Tudo excelente, há realmente muito pouco que poderia ser melhorado." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
- "Excelente programa!" Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
- "Agradeço por ter recebido coisas que são muito úteis para o meu trabalho profissional e de pesquisa." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
- "Estou mais do que satisfeito, eu gostei muito, obrigado FUNIBER e Universidade UNINI. É um programa bem estruturado, excelente, estou muito satisfeito porque aproveitei ao máximo os conhecimentos compartilhados por vocês. Obrigado." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
- "É um excelente programa, pessoalmente, sinto-me muito satisfeito e tive resultados profissionais muito positivos." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
- "Excelente programa e atualizado." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
- "O programa acadêmico trouxe orientação, assessoria, apropriação de conhecimentos e as ferramentas necessárias para a mediação e resolução de conflitos nas diferentes áreas da vida social e profissional, assim como, através do practicum e do trabalho de pesquisa, pude me aproximar da comunidade para prestar uma assistência eficaz." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
- "A experiência foi maravilhosa, muito trabalho, mas a estrutura e organização do campus virtual me ajudaram. Foi um desafio para mim, mas, graças a Deus, deu tudo certo. " Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.